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    出貨美國的都要做反恐驗廠,為什么C-TPAT能夠成功?

    發布日期:2021-10-25 瀏覽次數:

    C-TPAT 是美國國土安全部海關邊境保護局 ( 即 US Customs and Border Protection ,簡稱 “CBP”) 在9·11事件發生后所倡議成立的自愿性計劃,并于 2002 年 4 月 16 日正式實行。


    透過 C-TPAT ,CBP 希望能與相關業界合作建立供應鏈安全管理系統,以確保供應鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨物的流通,從而阻止恐怖份子滲入。 


    事實上,C-TPAT不僅僅是反恐認證這么簡單,C-TPAT產生的商業影響力遠遠超過了我們的認知。目前大多商業認證或多或少都有C-TPAT的影子,我們學習很多體系都繞不開C-TPAT驗廠, 從這個角度來說,C-TPAT無疑是成功的。


    我們說911改變了世界,很大程度上也包括了與911密切相關的C-TPAT反恐體系對商業貿易和跨境貿易的巨大的影響。隨后誕生的AEO認證制度以及其他的Walmart 驗廠、Disney驗廠, Intel主推的TAPA認證,以及其他形形色色的認證體系均吸納了其中的精髓,其中產生深遠影響的就是AEO認證制度。


    為什么C-TPAT能夠成功?


    1  CBP(海關邊境保護局)推動力,務實且與時俱進。


    在2019年年底,CBP更新最新版的反恐MSC要求,對納入體系的供應商提出了更嚴格的要求,更務實,從8大要求延伸到12項要求,覆蓋范圍更廣泛。 社會在進步,新的情況在出現,信息安全,農業安全出現了新的威脅,更新迭代讓標準與企業實際經營情況結合,才能夠讓C-TPAT保持旺盛的生命力。事實上,這樣的要求一直存在。


    2  美國大企業在供應鏈中的地位、話語權以及配合度。


    為了提升自身供應鏈響應速度,保障供應鏈安全,美國大的供應鏈巨頭企業在響應上非常積極,積極促成并在全球推廣,讓C-TPAT受到更大范圍的認可。不少企業根據自身要求,結合C-TPAT的要求細化了自身對供應商的要求,指導供應商逐步改善自身的管理狀況,配合實施反恐認證要求,以確保輸美貨物不受影響。


    3 企業的積極響應與機構的推動。


    在各種機構的推動下,C-TPAT得到了極大的推廣,雖然其中不少機構走偏為了驗廠而驗廠,脫離企業實際情況各另搞一套讓企業苦不堪言,也讓大家對C-TPAT有偏見。但我們見過非常非常多的企業把C-TPAT作為一種企業管理工具的,而且新版的認證要求也更強調這一點了。不管哪種情況下,C-TPAT的核心理念,思維和方法均得到了廣泛的推廣,對維護供應鏈穩定,確保供應鏈持續安全交付還是起到了不可磨滅的貢獻。尤其是其“前推后移”的C-TPAT思維更是受到了越來越多企業的認可。


    4 政策給足了對應的福利措施,彰顯了通過C-TPAT的企業的價值與獲得感。


    比如美墨邊境雙邊貿易中,獲得C-TPAT資質的卡車跨境時間比未獲得資質的卡車的跨境時間壓縮2/3,每天可以多節1倍的業務量,效果明顯,商界就非常積極支持。同時,相關政策還包括訪問專屬的資料庫并給予最大支持,專屬的供應鏈安全專家支持,貿易中斷后恢復營業或貿易等等。


    5 懲戒力度非常大,違規企業毫不留情,影響深遠。


    比如之前某國內企業(不點名了)都被列入了黑名單一度整個供應鏈都受到了影響,還有2019年的MSC藏毒案也是波及非常廣,讓整個公司都受到了較大的影響。對于違規企業的懲戒,毫不留情,讓更多企業意識到所有的認證中的要求不是花拳繡腿,不是開玩笑,觸碰底線則會被清理出去,不再享受便利化。


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